UPC · Release
Nonkonformisten: Warum Originalität die Welt bewegt
Adam Grant, Martin Harbauer
9783954714865
57 tracksReleased 2016-01-01
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9783954714865 is the Universal Product Code (UPC barcode) for the release “Nonkonformisten: Warum Originalität die Welt bewegt” by Adam Grant, Martin Harbauer, released 2016-01-01. UPCs are unique numeric identifiers assigned by distributors to identify a music release — album, EP, or single — across every digital and physical retail platform. This release contains 57 tracks, each with its own ISRC.
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978GS1 prefix
3954Company prefix
71486Product
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Track List (57)
| # | Track Title | Artist(s) | ISWC | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Vorwort; Kapitel 1: Schöpferische Zerstörung - Wie gefährlich es ist, gegen den Strom zu schwimmen 1 | — | ||
| 2 | Kapitel 1: Schöpferische Zerstörung: Wie gefährlich es ist, gegen den Strom zu schwimmen 2 | — | ||
| 3 | Kapitel 1: Warum Risiken wie Aktienportfolios sind | — | ||
| 4 | Kapitel 1: Defizite erkennen | — | ||
| 5 | Kapitel 1: Die zwei Seiten des Ehrgeizes 1 | — | ||
| 6 | Kapitel 1: Die zwei Seiten des Ehrgeizes 2 | — | ||
| 7 | Kapitel 2: Blinde Erfinder und einäugige Investoren | — | ||
| 8 | Kapitel 2: Ein Tanz auf dem kreativen Drahtseil | — | ||
| 9 | Kapitel 2: Frösche Küssen 1 | — | ||
| 2-1 | Kapitel 2: Frösche Küssen 2 | — | ||
| 2-2 | Kapitel 2: Das zweischneidige Schwert der Erfahrung | — | ||
| 2-3 | Kapitel 2: Intuition ist nicht alles, oder? | — | ||
| 2-4 | Kapitel 2: Die Tücken der Leidenschaft | — | ||
| 2-5 | Kapitel 2: Sehhilfen für die Ideenauslese 1 | — | ||
| 2-6 | Kapitel 2: Sehhilfen für die Ideenauslese 2 | — | ||
| 2-7 | Kapitel 3: Volles Risiko - Vom Mut seine Meinung zu sagen | — | ||
| 2-8 | Kapitel 3: Macht ohne Status | — | ||
| 2-9 | Kapitel 3: Nicht immer bloß seine Schokoladenseite präsentieren | — | ||
| 3-1 | Kapitel 3: Was der Bauer nicht kennt | — | ||
| 3-2 | Kapitel 3: Die innere Kündigung | — | ||
| 3-3 | Kapitel 3: Frauen und doppelte Minderheiten | — | ||
| 3-4 | Kapitel 3: Es geht auch anders | — | ||
| 3-5 | Kapitel 4: Nur nichts überstürzen - Timing, strategische Verzögerung und der Nachteil von Pionieren | — | ||
| 3-6 | Kapitel 4: Verschieben mit Weitblick | — | ||
| 3-7 | Kapitel 4: In allerletzter Sekunde | — | ||
| 3-8 | Kapitel 4: Pioniere und Siedler | — | ||
| 3-9 | Kapitel 4: Die zwei Lebenszyklen der Kreativität - Junge Genies und alte Meister | — | ||
| 3-10 | Kapitel 5: Ziemlich beste Feinde - Wie man Bündnisse schmiedet und bewahrt 1 | — | ||
| 4-1 | Kapitel 5: Ziemlich beste Feinde - Wie man Bündnisse schmiedet und bewahrt 2 | — | ||
| 4-2 | Kapitel 5: Maßvolle Radikale und trojanische Pferde | — | ||
| 4-3 | Kapitel 5: Feinde sind bessere Verbündete als unechte Freunde | — | ||
| 4-4 | Kapitel 5: Das Vertraute stärkt die Bande | — | ||
| 4-5 | Kapitel 5: Wie der Wilde Westen erobert wurde | — | ||
| 4-6 | Kapitel 5: Einigkeit macht stark - Bündnisse mit Gegnern | — | ||
| 4-7 | Kapitel 6: Geborenen Rebellen - Wie Geschwister, Eltern und andere Originalität fördern | — | ||
| 5-1 | Kapitel 6: Kämpfernaturen | — | ||
| 5-2 | Kapitel 6: Nieschenwahl - Konkurrieren durch Konkurrenzvermeidung | — | ||
| 5-3 | Kapitel 6: Strenge Erziehung und ihre Probleme | — | ||
| 5-4 | Kapitel 6: Begründen wirkt Wunder | — | ||
| 5-5 | Kapitel 6: Substantive leisten mehr | — | ||
| 5-6 | Kapitel 6: Warum Eltern nicht die besten Vorbilder sind | — | ||
| 5-7 | Kapitel 7: Gruppendenken neu gedacht - Welchen Einfluss Unternehmenskulturen haben und was ein Advocatus Diaboli leistet | — | ||
| 5-8 | Kapitel 7: Unternehmensmodelle und ihre Folgen | — | ||
| 5-9 | Kapitel 7: Das zweischneidige Schwert des Bindungsmodells | — | ||
| 5-10 | Kapitel 7: Wer nicht widerspricht fliegt raus | — | ||
| 5-11 | Kapitel 7: Ratschlag vom Teufel | — | ||
| 5-12 | Kapitel 7: Kanarienvögel in der Kohlengrube 1 | — | ||
| 6-1 | Kapitel 7: Kanarienvögel in der Kohlengrube 2 | — | ||
| 6-2 | Kapitel 7: Der Moment der Wahrheit | — | ||
| 6-3 | Kapitel 8: Einen Sturm entfesseln und die Ruhe selbst bleiben - Wie man mit Angst, Apathie, innerer Zerissenheit und Wut zurechtkommt | — | ||
| 6-4 | Kapitel 8: Die positive Kraft des negativen Denkens | — | ||
| 6-5 | Kapitel 8: Niemals den Glauben verlieren | — | ||
| 6-6 | Kapitel 8: Outsourcing der Inspiration | — | ||
| 6-7 | Kapitel 8: Wenige können viel bewirken | — | ||
| 6-8 | Kapitel 8: Handeln, jetzt oder nie | — | ||
| 6-9 | Kapitel 8: Die Show muss weitergehen | — | ||
| 6-10 | Kapitel 8: Öl ins Feuer gießen | — |
Vorwort; Kapitel 1: Schöpferische Zerstörung - Wie gefährlich es ist, gegen den Strom zu schwimmen 1
—
Kapitel 1: Schöpferische Zerstörung: Wie gefährlich es ist, gegen den Strom zu schwimmen 2
—
Kapitel 1: Warum Risiken wie Aktienportfolios sind
—
Kapitel 1: Defizite erkennen
—
Kapitel 1: Die zwei Seiten des Ehrgeizes 1
—
Kapitel 1: Die zwei Seiten des Ehrgeizes 2
—
Kapitel 2: Blinde Erfinder und einäugige Investoren
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Kapitel 2: Ein Tanz auf dem kreativen Drahtseil
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Kapitel 2: Frösche Küssen 1
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Kapitel 2: Frösche Küssen 2
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Kapitel 2: Das zweischneidige Schwert der Erfahrung
—
Kapitel 2: Intuition ist nicht alles, oder?
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Kapitel 2: Die Tücken der Leidenschaft
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Kapitel 2: Sehhilfen für die Ideenauslese 1
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Kapitel 2: Sehhilfen für die Ideenauslese 2
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Kapitel 3: Volles Risiko - Vom Mut seine Meinung zu sagen
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Kapitel 3: Macht ohne Status
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Kapitel 3: Nicht immer bloß seine Schokoladenseite präsentieren
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Kapitel 3: Was der Bauer nicht kennt
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Kapitel 3: Die innere Kündigung
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Kapitel 3: Frauen und doppelte Minderheiten
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Kapitel 3: Es geht auch anders
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Kapitel 4: Nur nichts überstürzen - Timing, strategische Verzögerung und der Nachteil von Pionieren
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Kapitel 4: Verschieben mit Weitblick
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Kapitel 4: In allerletzter Sekunde
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Kapitel 4: Pioniere und Siedler
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Kapitel 4: Die zwei Lebenszyklen der Kreativität - Junge Genies und alte Meister
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Kapitel 5: Ziemlich beste Feinde - Wie man Bündnisse schmiedet und bewahrt 1
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Kapitel 5: Ziemlich beste Feinde - Wie man Bündnisse schmiedet und bewahrt 2
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Kapitel 5: Maßvolle Radikale und trojanische Pferde
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Kapitel 5: Feinde sind bessere Verbündete als unechte Freunde
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Kapitel 5: Das Vertraute stärkt die Bande
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Kapitel 5: Wie der Wilde Westen erobert wurde
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Kapitel 5: Einigkeit macht stark - Bündnisse mit Gegnern
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Kapitel 6: Geborenen Rebellen - Wie Geschwister, Eltern und andere Originalität fördern
—
Kapitel 6: Kämpfernaturen
—
Kapitel 6: Nieschenwahl - Konkurrieren durch Konkurrenzvermeidung
—
Kapitel 6: Strenge Erziehung und ihre Probleme
—
Kapitel 6: Begründen wirkt Wunder
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Kapitel 6: Substantive leisten mehr
—
Kapitel 6: Warum Eltern nicht die besten Vorbilder sind
—
Kapitel 7: Gruppendenken neu gedacht - Welchen Einfluss Unternehmenskulturen haben und was ein Advocatus Diaboli leistet
—
Kapitel 7: Unternehmensmodelle und ihre Folgen
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Kapitel 7: Das zweischneidige Schwert des Bindungsmodells
—
Kapitel 7: Wer nicht widerspricht fliegt raus
—
Kapitel 7: Ratschlag vom Teufel
—
Kapitel 7: Kanarienvögel in der Kohlengrube 1
—
Kapitel 7: Kanarienvögel in der Kohlengrube 2
—
Kapitel 7: Der Moment der Wahrheit
—
Kapitel 8: Einen Sturm entfesseln und die Ruhe selbst bleiben - Wie man mit Angst, Apathie, innerer Zerissenheit und Wut zurechtkommt
—
Kapitel 8: Die positive Kraft des negativen Denkens
—
Kapitel 8: Niemals den Glauben verlieren
—
Kapitel 8: Outsourcing der Inspiration
—
Kapitel 8: Wenige können viel bewirken
—
Kapitel 8: Handeln, jetzt oder nie
—
Kapitel 8: Die Show muss weitergehen
—
Kapitel 8: Öl ins Feuer gießen
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9783954714865 is a Universal Product Code (UPC) assigned to Nonkonformisten: Warum Originalität die Welt bewegt by Adam Grant, Martin Harbauer. UPCs (also called EAN barcodes) are unique numeric identifiers assigned by distributors to identify music releases — albums, EPs, and singles — across all digital and physical retail platforms.
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